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能源铝业集团副总田勇到进行工作调研

【铝道】9月21至22日，集无油轴承团公司党组成员、副总经理田勇，带领安环部主任韩连富，火电部主任原钢一行来公司进行水泵节电器工作调研。期间田勇一行先后参观考察了青铝股份公司、青鑫炭素公司和临河发电公司，并分别听取了各公司和宁夏能源铝业的工作汇报。公司总经理王同明、副总经理冯建清、党委副书记李庭利、副总经理赵明杰、工会主席杨晓军、副总经理马国林、财铆钉枪务总监魏永春及总经部、安监部、电力事业部，青铝股份公司、青鑫炭素公司和临河发电公司负责人先后陪调研。

在青铝股份公司，粉碎设备田勇一行先后到会展中心、荣誉室、生产指挥调度中心、120kA、350kA电解车间、铸造车间生产现场，实地考察了企业发展历程、安全生产、技术装备、生产运营、现场管理等情况，并听取了冯建清关于青铝股份公司的工作汇报。

田勇指出，青铝股份公司经过47年的发展，企业品牌宣传、经营战略、企业文化、内部质量控制取得了较好的成绩，生产规模和技术装备铸铁阀水平达到目前同行业先进水平。同时紧紧围绕利润增长，不断加强技术创新，积极研发新产品、新技术，努力开拓市场混凝土压力实验机主要可调至试件离上压板空余1⑵mm处有机体、液压操纵箱、测力仪表等3部份组成，呈现出良好的发展势头。

田勇强调，青铝股份要认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神，进一平口钳步做好以下几方面的改变实验机据引见工作。一是要认真执行集团公司各项安排部署，努力完成利润目标，为集团公司全面实现年度目标作出贡献。二是要认真吸取事故教训，做好安全生产工作。轧钢设备要把 安全靠前 的理念真正落实到生产中，优化安全管理，防范事故发生。三是要实施人才强企战略，健全人才引进、培养、使用机制。四要注重技术创新，加快培育独具特色的企业文化，以先进的文化凝聚人心，引领企业健康、可持续发展。

在青鑫炭素公司，田勇一行详细查看了高石墨化阴极炭素产品，并和公司负责人做了深入交流。田勇强调，青鑫炭素公司要努力提高产品创新能力，深入研究市场规律、抢抓市场机遇，积极开拓国内外市场，争取销售利润较大化。

在临河发电公司，田勇一行查看了汽机锅炉生产现场，在集程序运行自带 excel报表格式输出报表控室详细了解了各生产环节设备运行情况，并听取了工作汇报。

田勇指出，临河发电公司投产运营三个月以来，机组安全稳定运行。同时，部分员工来自华北分公司，双方运行人员和生产指挥实行一体化管理，各方面都取得了可喜的成绩。

田勇强调，临河发电公司要认真关注设备运行状况，解决有可能出现的各种问题。要认真分析经济技术指标，努力挖掘设备和管理潜力，降低供电煤耗。希望临河发电公司巩固现有成果，积极打造一个管理好、运行稳、煤耗低的的发电企业。

现场视察结束后，田勇一行在银川公司本部，听取了公司总经理王同明的工作汇报。

田勇在讲话中肯定了宁夏能源铝业在中电投集团公司发展战略中的产业定位，对公司以 煤为基础、电为支撑、铝为核心，产业一体化协同发展 的战略思路给予充分肯定。

田勇指出，宁夏能源铝业自组建以来，在基础管理、安全生产、技术升级、队伍建设及煤炭、电力、电解铝和新能源建设等方面都取得了可喜的成绩，令人振奋和鼓舞。但作为集团公司五大产业集群之一，在企业生产经营、多产业管理及实现管控一体化方面，也面临着巨大的压力和挑战。因此，在今后的工作中，宁夏能源铝业要做好以下几个方面的工作。一是与集团公司党组保持一致，认真贯彻落实集团公司各种会议精神，并以此指导生产经营、改革发展等工作。二是认真贯彻落实安全生产方针，把安全生产放在公司生产经营和发展建设首位。要落实好集团公司安监部提出的要求，制定行之有效的措施，防范安全生产风险。三是认真贯彻落实集团公司管控一体化要求，建立一体化管理，形成有利于整合资源铠装电缆和集约化管理的运行机制，为公司进一步发展提供体制机制保证。

集团公司陪同调研的安环部、火电部负责人对相关工作也提出了建议和要求。